sábado, 19 de outubro de 2013

     Inteligência Emocional pode ser ensinado?          


Um dia, na primavera passada, James Wade sentou de pernas cruzadas no tapete e pediu a sua classe do jardim de infância que sentassem também. Magro e de fala mansa, Wade tem um carisma suave adequado ao seu papel como professora de crianças pequenas: constante, ao invés de exuberante. Quando uma criança executa uma tarefa solicitada, como fechar a porta depois do recreio, muitas vezes ele vai reconhecer o momento a murmurar: "Obrigada, docinho", em um sotaque suave Texas.

À medida que as crianças formaram um círculo, Wade pediu a cinco anos de idade para pensar sobre "qualquer coisa que acontece em casa, ou na escola, isso é um problema que você deseja compartilhar." Ele repetiu o convite duas vezes, em voz embalo, até que um menino pequeno, de rosto redondo com uma camisa branca e azul cardigan levantou a mão. Piscando para conter as lágrimas, ele sussurrou: "Minha mãe não gosta de mim." O problema, segundo ele, foi que ele jogou muito no iPhone da sua mãe. "Ela me grita todos os dias", acrescentou, em tom infeliz.

Wade deixar que se afundam em, em seguida, virou-se para a classe e perguntou: "Algum de suas mamães e papais que nunca gritou com você?" Quando metade das crianças levantaram as mãos, Wade assentiu encorajando-o. "Então, talvez possamos ajudar." Virando-se para uma pequena menina em uma T-shirt cor de rosa, ele perguntou o que ela sentiu quando ela foi gritado.

"Triste", a menina disse, olhando para baixo.

"E o que você fez? Que palavras você usou? "

"Eu disse: 'Mamãe, eu não gosto de ouvir você gritar para mim.' "
Um dia, na primavera passada, James Wade sentou de pernas cruzadas no tapete e pediu a sua classe do jardim de infância que sentassem também. Magro e de fala mansa, Wade tem um carisma suave adequado ao seu papel como professora de crianças pequenas: constante, ao invés de exuberante. Quando uma criança executa uma tarefa solicitada, como fechar a porta depois do recreio, muitas vezes ele vai reconhecer o momento a murmurar: "Obrigada, docinho", em um sotaque suave Texas.

À medida que as crianças formaram um círculo, Wade pediu a cinco anos de idade para pensar sobre "qualquer coisa que acontece em casa, ou na escola, isso é um problema que você deseja compartilhar." Ele repetiu o convite duas vezes, em voz embalo, até que um menino pequeno, de rosto redondo com uma camisa branca e azul cardigan levantou a mão. Piscando para conter as lágrimas, ele sussurrou: "Minha mãe não gosta de mim." O problema, segundo ele, foi que ele jogou muito no iPhone da sua mãe. "Ela me grita todos os dias", acrescentou, em tom infeliz.

Wade deixar que se afundam em, em seguida, virou-se para a classe e perguntou: "Algum de suas mamães e papais que nunca gritou com você?" Quando metade das crianças levantaram as mãos, Wade assentiu encorajando-o. "Então, talvez possamos ajudar." Virando-se para uma pequena menina em uma T-shirt cor de rosa, ele perguntou o que ela sentiu quando ela foi gritado.

"Triste", a menina disse, olhando para baixo.
"E o que você fez? Que palavras você usou? "
"Eu disse: 'Mamãe, eu não gosto de ouvir você gritar para mim.' "

Wade balançou a cabeça lentamente, depois olhou ao redor da sala. "O que você acha?Isso soa como uma boa coisa a dizer? "Quando as crianças assentiu vigorosamente, Wade bateu palmas uma vez. "OK, vamos a prática. Jogue como eu sou sua mãe ". Scooting no centro do círculo, ele deu ao menino, Reedhom, um pequeno urso de brinquedo para substituir o iPhone, em seguida, começou a repreendê-lo em um vozeirão ridículo."Lalalala!" Wade gritou, aparecendo em cima de uma paródia pateta de frustração dos pais. "Por que você está fazendo isso, Reedhom? Reedhom, por quê? "No círculo, as outras crianças balançava para frente e para trás em delírio. Um ou dois impulsivamente começar a engatinhar na direção de Reedhom, como se estivesse entrando em um jogo.

Ainda um pouco chorosa, Reedhom começou a rir. Abruptamente, Wade levantou um dedo. "Agora, nós conversamos sobre isso. O Reedhom posso fazer? "Lembrando-se, Reedhom sentou-se em linha reta. "Mamãe, eu não gosto quando você grita comigo", ele anunciou com firmeza.

"Bom", disse Wade. "E talvez sua mãe vai dizer: 'Sinto muito, Reedhom. Eu tinha que ir para algum lugar em uma pressa, e eu fiquei um pouco bravo. Sinto muito. " "

Reedhom solenemente aceitou o pedido de desculpas - e então sorriu quando ele apertou a mão de Wade.

A abordagem de Wade - schoolwide usado em Garfield Elementary, em Oakland, Califórnia - é parte de uma estratégia conhecida como aprendizagem social e emocional, que se baseia na idéia de que as competências emocionais são fundamentais para o desempenho acadêmico.

"Algo que sabemos agora, de fazer dezenas de estudos, é que as emoções podem melhorar ou prejudicar sua capacidade de aprender", Marc Brackett, um cientista de pesquisa sênior em psicologia da Universidade de Yale, disse a uma multidão de educadores em uma conferência em junho passado. "Elas afetam a nossa atenção e nossa memória. Se você está muito preocupado com alguma coisa, ou agitado, quão bem você pode se concentrar no que está sendo ensinado? "

Uma vez que um pequeno canto da teoria da educação, SEL ganhou força nos últimos anos, impulsionado em parte por preocupações sobre a violência nas escolas, o bullying e suicídio entre adolescentes. Mas, enquanto os programas de prevenção tendem a se concentrar em um único problema, o objetivo da aprendizagem sócio-emocional é mais grandioso: incutir uma inteligência psicológica profunda, que vai ajudar as crianças a regular suas emoções.
para trás em delírio. Um ou dois impulsivamente começar a engatinhar na direção de Reedhom, como se estivesse entrando em um jogo.


Ainda um pouco chorosa, Reedhom começou a rir. Abruptamente, Wade levantou um dedo. "Agora, nós conversamos sobre isso. O Reedhom posso fazer? "Lembrando-se, Reedhom sentou-se em linha reta. "Mamãe, eu não gosto quando você grita comigo", ele anunciou com firmeza.


"Bom", disse Wade. "E talvez sua mãe vai dizer: 'Sinto muito, Reedhom. Eu tinha que ir para algum lugar em uma pressa, e eu fiquei um pouco bravo. Sinto muito. " "
Reedhom solenemente aceitou o pedido de desculpas - e então sorriu quando ele apertou a mão de Wade.


A abordagem de Wade - schoolwide usado em Garfield Elementary, em Oakland, Califórnia - é parte de uma estratégia conhecida como aprendizagem social e emocional, que se baseia na idéia de que as competências emocionais são fundamentais para o desempenho acadêmico.
"Algo que sabemos agora, de fazer dezenas de estudos, é que as emoções podem melhorar ou prejudicar sua capacidade de aprender", Marc Brackett, um cientista de pesquisa sênior em psicologia da Universidade de Yale, disse a uma multidão de educadores em uma conferência em junho passado. "Elas afetam a nossa atenção e nossa memória. Se você está muito preocupado com alguma coisa, ou agitado, quão bem você pode se concentrar no que está sendo ensinado? "


Uma vez que um pequeno canto da teoria da educação, SEL ganhou força nos últimos anos, impulsionado em parte por preocupações sobre a violência nas escolas, o bullying e suicídio entre adolescentes. Mas, enquanto os programas de prevenção tendem a se concentrar em um único problema, o objetivo da aprendizagem sócio-emocional é mais grandioso: incutir uma inteligência psicológica profunda, que vai ajudar as crianças a regular suas emoções.Para as crianças, Brackett notas, a escola é um caldeirão emocional: um fluxo constante de desafios acadêmicos e sociais que podem gerar sentimentos que vão da solidão à euforia. Educadores e pais assumiram tempo que a capacidade de uma criança para lid
Inteligência Emocional pode ser ensinado?ar com essas tensões ou é inata - uma questão de temperamento - ou então adquirido "ao longo do caminho", no tombo áspero e de interação comum. Mas, na prática, diz Brackett, muitas crianças nunca desenvolver essas habilidades cruciais. "É como dizer que uma criança não precisa estudar Inglês, porque ela fala com seus pais em casa", disse Brackett me na primavera passada. "Competências emocionais são os mesmos. Um professor pode dizer: para trás em delírio. Um ou dois impulsivamente começar a engatinhar na direção de Reedhom, como se estivesse entrando em um jogo.
Ainda um pouco chorosa, Reedhom começou a rir. Abruptamente, Wade levantou um dedo. "Agora, nós conversamos sobre isso. O Reedhom posso fazer? "Lembrando-se, Reedhom sentou-se em linha reta. "Mamãe, eu não gosto quando você grita comigo", ele anunciou com firmeza.
"Bom", disse Wade. "E talvez sua mãe vai dizer: 'Sinto muito, Reedhom. Eu tinha que ir para algum lugar em uma pressa, e eu fiquei um pouco bravo. Sinto muito. " "

Reedhom solenemente aceitou o pedido de desculpas - e então sorriu quando ele apertou a mão de Wade.
A abordagem de Wade - schoolwide usado em Garfield Elementary, em Oakland, Califórnia - é parte de uma estratégia conhecida como aprendizagem social e emocional, que se baseia na idéia de que as competências emocionais são fundamentais para o desempenho acadêmico.

"Algo que sabemos agora, de fazer dezenas de estudos, é que as emoções podem melhorar ou prejudicar sua capacidade de aprender", Marc Brackett, um cientista de pesquisa sênior em psicologia da Universidade de Yale, disse a uma multidão de educadores em uma conferência em junho passado. "Elas afetam a nossa atenção e nossa memória. Se você está muito preocupado com alguma coisa, ou agitado, quão bem você pode se concentrar no que está sendo ensinado? "

Uma vez que um pequeno canto da teoria da educação, SEL ganhou força nos últimos anos, impulsionado em parte por preocupações sobre a violência nas escolas, o bullying e suicídio entre adolescentes. Mas, enquanto os programas de prevenção tendem a se concentrar em um único problema, o objetivo da aprendizagem sócio-emocional é mais grandioso: incutir uma inteligência psicológica profunda, que vai ajudar as crianças a regular suas emoções.

Para as crianças, Brackett notas, a escola é um caldeirão emocional: um fluxo constante de desafios acadêmicos e sociais que podem gerar sentimentos que vão da solidão à euforia. Educadores e pais assumiram tempo que a capacidade de uma criança para lidar com essas tensões ou é inata - uma questão de temperamento - ou então adquirido "ao longo do caminho", no tombo áspero e de interação comum. Mas, na prática, diz Brackett, muitas crianças nunca desenvolver essas habilidades cruciais. "É como dizer que uma criança não precisa estudar Inglês, porque ela fala com seus pais em casa", disse Brackett me na primavera passada. "Competências emocionais são os mesmos. Um professor pode dizer: um flupara trás em delírio. Um ou dois impulsivamente começar a engatinhar na direção de Reedhom, como se estivesse entrando em um jogo.

Ainda um pouco chorosa, Reedhom começou a rir. Abruptamente, Wade levantou um dedo. "Agora, nós conversamos sobre isso. O Reedhom posso fazer? "Lembrando-se, Reedhom sentou-se em linha reta. "Mamãe, eu não gosto quando você grita comigo", ele anunciou com firmeza.
"Bom", disse Wade. "E talvez sua mãe vai dizer: 'Sinto muito, Reedhom. Eu tinha que ir para algum lugar em uma pressa, e eu fiquei um pouco bravo. Sinto muito. " "

Reedhom solenemente aceitou o pedido de desculpas - e então sorriu quando ele apertou a mão de Wade.
A abordagem de Wade - schoolwide usado em Garfield Elementary, em Oakland, Califórnia - é parte de uma estratégia conhecida como aprendizagem social e emocional, que se baseia na idéia de que as competências emocionais são fundamentais para o desempenho acadêmico.

"Algo que sabemos agora, de fazer dezenas de estudos, é que as emoções podem melhorar ou prejudicar sua capacidade de aprender", Marc Brackett, um cientista de pesquisa sênior em psicologia da Universidade de Yale, disse a uma multidão de educadores em uma conferência em junho passado. "Elas afetam a nossa atenção e nossa memória. Se você está muito preocupado com alguma coisa, ou agitado, quão bem você pode se concentrar no que está sendo ensinado? "

Uma vez que um pequeno canto da teoria da educação, SEL ganhou força nos últimos anos, impulsionado em parte por preocupações sobre a violência nas escolas, o bullying e suicídio entre adolescentes. Mas, enquanto os programas de prevenção tendem a se concentrar em um único problema, o objetivo da aprendizagem sócio-emocional é mais grandioso: incutir uma inteligência psicológica profunda, que vai ajudar as crianças a regular suas emoções.

Para as crianças, Brackett notas, a escola é um caldeirão emocional: um fluxo constante de desafios acadêmicos e sociais que podem gerar sentimentos que vão da solidão à euforia. Educadores e pais assumiram tempo que a capacidade de uma criança para lidar com essas tensões ou é inata - uma questão de temperamento - ou então adquirido "ao longo do caminho", no tombo áspero e de interação comum. Mas, na prática, diz Brackett, muitas crianças nunca desenvolver essas habilidades cruciais. "É como dizer que uma criança não precisa estudar Inglês, porque ela fala com seus pais em casa", disse Brackett me na primavera passada. "Competências emocionais são os mesmos. Um professor pode dizer:para trás em delírio. Um ou dois impulsivamente começar a engatinhar na direção de Reedhom, como se estivesse entrando em um jogo.

Ainda um pouco chorosa, Reedhom começou a rir. Abruptamente, Wade levantou um dedo. "Agora, nós conversamos sobre isso. O Reedhom posso fazer? "Lembrando-se, Reedhom sentou-se em linha reta. "Mamãe, eu não gosto quando você grita comigo", ele anunciou com firmeza.
"Bom", disse Wade. "E talvez sua mãe vai dizer: 'Sinto muito, Reedhom. Eu tinha que ir para algum lugar em uma pressa, e eu fiquei um pouco bravo. Sinto muito. " "

Reedhom solenemente aceitou o pedido de desculpas - e então sorriu quando ele apertou a mão de Wade.
A abordagem de Wade - schoolwide usado em Garfield Elementary, em Oakland, Califórnia - é parte de uma estratégia conhecida como aprendizagem social e emocional, que se baseia na idéia de que as competências emocionais são fundamentais para o desempenho acadêmico.

"Algo que sabemos agora, de fazer dezenas de estudos, é que as emoções podem melhorar ou prejudicar sua capacidade de aprender", Marc Brackett, um cientista de pesquisa sênior em psicologia da Universidade de Yale, disse a uma multidão de educadores em uma conferência em junho passado. "Elas afetam a nossa atenção e nossa memória. Se você está muito preocupado com alguma coisa, ou agitado, quão bem você pode se concentrar no que está sendo ensinado? "

Uma vez que um pequeno canto da teoria da educação, SEL ganhou força nos últimos anos, impulsionado em parte por preocupações sobre a violência nas escolas, o bullying e suicídio entre adolescentes. Mas, enquanto os programas de prevenção tendem a se concentrar em um único problema, o objetivo da aprendizagem sócio-emocional é mais grandioso: incutir uma inteligência psicológica profunda, que vai ajudar as crianças a regular suas emoções.

Para as crianças, Brackett notas, a escola é um caldeirão emocional: um fluxo constante de desafios acadêmicos e sociais que podem gerar sentimentos que vão da solidão à euforia. Educadores e pais assumiram tempo que a capacidade de uma criança para lidar com essas tensões ou é inata - uma questão de temperamento - ou então adquirido "ao longo do caminho", no tombo áspero e de interação comum. Mas, na prática, diz Brackett, muitas crianças nunca desenvolver essas habilidades cruciais. "É como dizer que uma criança não precisa estudar Inglês, porque ela fala com seus pais em casa", disse Brackett me na primavera passada. "Competências emocionais são os mesmos. Um professor pode dizer:
""Acalme-se!" - Mas como exatamente você se acalmar quando você está se sentindo ansioso? Onde você aprender as habilidades necessárias para gerenciar esses sentimentos? "Um número crescente de educadores e psicólogos agora acreditam que a resposta a essa pergunta está na escola. Edutopia fundação de George Lucas tem feito lobby para o ensino de habilidades sociais e emocionais durante a última década, o Estado de Illinois aprovou uma lei, em 2003, tornando-a "aprendizagem social e emocional" uma parte dos currículos escolares. Milhares de escolas agora usar uma das várias dezenas de programas, incluindo o próprio Brackett, que foram aprovados como "baseada em evidências" pelo colaborativo para aprendizagem académico, social e emocional, uma organização sem fins lucrativos com sede em Chicago. Ao todo, já existem dezenas de milhares de programas de alfabetização emocional, rodando em cidades por todo o país.
 A teoria de que as crianças precisam aprender a gerir as suas emoções, a fim de alcançar seu potencial cresceu a partir da investigação de um casal de professores de psicologia - John Mayer, da Universidade de New Hampshire, e Peter Salovey, de Yale. Na década de 1980, Mayer e Salovey ficou curioso sobre as maneiras em que as emoções se comunicar informações, e por que algumas pessoas parecem ser mais capazes de tirar proveito dessas mensagens do que outros. Enquanto define o conjunto de habilidades que definem esta "inteligência emocional", Salovey percebeu que poderia ser ainda mais influente do que tinha originalmente suspeita, afetando tudo, de resolução de problemas para a satisfação no trabalho: "Foi como se, este é previsível!"
 Nos anos seguintes, uma série de estudos têm apoiado este ponto de vista. Chamadas habilidades não cognitivas - atributos como a auto-contenção, persistência e auto-consciência - pode realmente ser melhores preditores da trajetória de vida de uma pessoa do que medidas acadêmicas normais. Um estudo de 2011 usando dados coletados em 17 mil crianças britânicas seguiram mais de 50 anos descobriu que o nível de bem-estar mental fortemente correlacionada com o sucesso futuro de uma criança. Estudos semelhantes descobriram que crianças que desenvolvem essas habilidades não são apenas mais propensos a fazer o bem no trabalho, mas também para ter casamentos mais longos e sofrem menos de depressão e ansiedade. Algumas evidências ainda mostra que eles vão estar fisicamente saudável.
Esta notícia foi surpreendente. "Todo mundo disse: Oh, é como as crianças a alcançar academicamente que irá prever seu emprego adulto, e saúde, e tudo o mais", lembra Mark Greenberg, um psicólogo da Universidade de Penn State. "E, em seguida, descobriu-se que, tanto para os resultados de emprego e saúde, desempenho acadêmico, na verdade, previu menos do que estes outros fatores."
Caso aprendizagem sócio-emocional êxito, em outras palavras, poderia gerar uma série de benefícios que excede em muito a mera colisão nos resultados dos testes. Esta perspectiva levou a alguma vertigem entre os pesquisadores. Maurice Elias, professor de psicologia na Universidade de Rutgers e diretor da Rutgers Laboratório de Aprendizagem Sócio-Emocional, elogiou a alfabetização emocional como "a peça que faltava" na educação americana. 
Mas encontrar maneiras de medir a consciência emocional - não importa os seus efeitos - é complicado. Também ainda não está claro se os programas SEL criar o tipo de mudança profunda e duradoura que aspiram. A história da reforma da educação é repleto de falhas: programas promissores que tiveram sucesso nos estudos, apenas a vacilar no mundo real.O fenômeno é tão comum que os pesquisadores ainda têm um nome para isso: o efeito Hawthorne - o fato de que simplesmente focar a atenção em algo, como uma escola, é suficiente para causar um pequeno aumento temporário no desempenho.
O problema de avaliar SEL é agravado tanto pela variedade de programas de "pró-sociais" na oferta e pelas formas em que eles acabam sendo usados ​​em sala de aula. Alguns deles - incluindo um dos mais populares, o Second Step - são fortemente roteiro: os professores recebem grau apropriado "kits" com planos de aula detalhados, exercícios e vídeos que o acompanham. Outros, como Enfrentando History and Ourselves - em que as crianças debater a ética pessoal, depois de ler as cartas fictícias de um coronel nazista e membro da Resistência Francesa - são mais de forma livre: mais perto de um seminário de filosofia da faculdade do que um junior-alta civismo classe. "'Comer consciente" é o aprendizado social e emocional, de acordo com algumas pessoas ", disse Brackett me." É uma bagunça. Todo mundo quer saltar no movimento ".
David Caruso, um psicólogo que faz consultoria e treinamento em inteligência emocional, chamou o atual boom em programas sócio-emocionais "promissor", mas ele teme que o campo pode estar ficando à frente de si mesmo. "Há pessoas que querem escrever isso no Núcleo Comum, agora," Caruso disse-me. "Mas antes de institucionalizar essa, é melhor ter certeza de que ele faz a diferença a longo prazo."
Leataata Floyd Fundamental , de uma escola em uma parte baixa renda de Sacramento, tem alguns problemas com gangues ou armas, mas uma longa história de disfunção. Até recentemente, a taxa de atrito equipe foi mais de 20 por cento ao ano, e as notas dos alunos foram regularmente entre os mais baixos do Estado. Antes da atual diretora, Billy Aydlett, foi contratado em 2010, havia seis diretores diferentes em cinco anos.
Não muito tempo depois que ele chegou, Aydlett criado um plano detalhado para aumentar o desempenho acadêmico da escola. Ele recrutou um elenco de professores conceituados e desenvolveu um currículo novo agressivo cheio de ricas lições e revigorante. Uma vez que o ano letivo começou, no entanto, ficou claro que a nova estratégia foi um fracasso. "Literalmente, no primeiro mês de aula, percebemos que não tínhamos planejado para a coisa certa", Aydlett lembrou quando eu visitei a escola na primavera passada. "O que descobrimos foi que essas crianças não estavam indo para ser capaz de fazer progressos sobre os acadêmicos até que tinha conseguido ajuda com seus problemas sociais e emocionais."
Com o apoio do distrito, Aydlett participaram de treinamento de aprendizagem sócio-emocional. O programa foi uma escolha improvável para Aydlett - um homem socialmente desajeitado que confessa ser "terrível" em encontros humanos comuns. Mas desde o início o trabalho emocional-alfabetização, Aydlett disse, ele tinha se tornado mais conscientes da dinâmica interpessoal, e ainda fez sair de férias com sua esposa uma prioridade - algo que ele nunca se preocupou em fazer antes. ("Eu não vejo o ponto em que tipo de conexão", admitiu ele. "Mas eu aprendi que é importante.") Na manhã eu visitei, ele ficou crianças saudação no portão com alta de cinco anos e, em seguida me levou para a sala de aula de Jennifer Garcia, que ensina segundo grau.
Como Aydlett e eu assisti, Garcia caminhou sua classe através de um exercício de sinais não-verbais, pedindo às crianças que imaginem vezes quando se sentiu triste ou irritado ou frustrado, e, em seguida, para congelar nessas expressões e posturas. Como as crianças caiu para a frente em posições exageradas de aflição, Garcia elogiou-los em pequenos detalhes: a cabeça inclinada ou expressão hangdog. Depois, Garcia virou-se para a classe."Esta é a parte pensante do cérebro", disse ela, levantando o polegar. Ela apontou para os dedos. "E esta é a parte sensível do seu cérebro." Dobrar o polegar no centro da palma da mão, ela fechou os dedos em torno dele. "Quando temos fortes emoções, a parte pensante do nosso cérebro nem sempre é possível controlá-los", explicou Garcia, sacudindo o punho. "O que vamos fazer nesses momentos?" Como as crianças chamou respostas - contando até cinco, "self-talk", "respiração dragão" (um tipo de exercício de respiração profunda) - Garcia concordou com a cabeça.
Tais estratégias podem parecer simplista, mas os pesquisadores dizem que eles podem ter um efeito profundo. Quando falei com Mark Greenberg, que desenvolveu um currículo sócio-emocional conhecida como Caminhos (promoção de estratégias de pensamento alternativo), ele observou que a prática repetidamente essas habilidades significa que eles gradualmente se tornar automático. "A capacidade de parar e acalmar é fundamental nesses momentos." 
O valor de tais habilidades ficou evidente mais tarde naquele dia, quando eu participei de uma reunião de classe da quarta série, em que os alunos trabalharam com os conflitos interpessoais como um grupo. Sentados em círculo no tapete, Anthony, um menino pequeno em uma camisa vermelha, começou por contar como ele chorou durante um exercício de classe e foi ridicularizado por alguns dos outros estudantes. Perguntado se ele achava que as crianças estavam rindo a dizer, ou apenas rir porque era desconfortável, Anthony fez uma pausa. "Eu acho que algumas pessoas não sabiam o que fazer, e por isso eles riam", ele admitiu finalmente - embora ele também estava convencido de que algumas das crianças estavam realmente rindo dele. "Fiquei muito triste com isso", acrescentou. 
Embora Anthony ainda estava chateada, seu reconhecimento de que nem todas as crianças estavam rindo - que alguns podem apenas ter sido rindo nervosamente - senti uma visão surpreendentemente sutil para uma criança de 9 anos de idade. No mundo adulto, esse tipo de reavaliação é conhecido como "reformulação." É uma habilidade valiosa, colorindo como podemos interpretar os acontecimentos e manipular seu conteúdo emocional. Será que uma observação casual de um conhecido se catalogado como uma crítica e obcecado? Ou é reconsiderado e descartado como não intencional? 
Dependendo da nossa personalidade, e como estamos levantada, a capacidade de reformular pode ou não vem facilmente. Richard Davidson, um neurocientista da Universidade de Wisconsin-Madison, observa que, embora uma criança podem ficar abalada por um acontecimento por dias ou semanas, uma outra criança pode se recuperar em poucas horas. (Pessoas neuróticas tendem a se recuperar mais lentamente.) Em teoria, pelo menos, a formação sócio-emocional pode estabelecer vias neurológicas que fazem uma criança com menos vulneráveis ​​à ansiedade e mais rápido para se recuperar de experiências infelizes. Um estudo descobriu que crianças pré-escolares, que tinha até um ano de um programa de aprendizagem sócio-emocional continuou a ter um melhor desempenho dois anos depois que deixou o programa, eles não eram tão agressivo fisicamente, e eles internalizaram menos ansiedade e estresse do que as crianças que não tinha " t participaram do programa. 
Ele também pode tornar as crianças mais inteligentes. Davidson observa que, porque a formação sócio-emocional desenvolve o córtex pré-frontal, que também pode melhorar as habilidades academicamente importantes, como controle de impulso, raciocínio abstrato, planejamento de longo prazo e memória de trabalho. Embora não seja claro o quão significativo este efeito é, uma meta-análise de 2011 concluiu que K-12 alunos que receberam instrução sócio-emocional marcou uma média de 11 pontos percentuais mais altos em testes de desempenho padronizados. Um estudo semelhante encontrou uma diminuição de quase 20 por cento em comportamentos violentos ou delinquentes. 
Quando falei com os professores em Leataata Floyd, que relatou ter visto resultados semelhantes. Um professor lembrou-se da escola pré-SEL como estar fora de controle, com crianças jogando comida e com raiva derrubando suas mesas de trabalho em sala de aula. Agora, ela diz, "eles ainda podem explodir, mas assumir a responsabilidade. Isso é uma coisa nova: eles sempre usado para culpar alguém. Para eles, a assumir a responsabilidade - é enorme ". 
A partir do final do século 19, o filósofo John Dewey argumentou contra o desenvolvimento de escolas de ensino fundamental puramente profissional, insistindo que o verdadeiro propósito da educação não era simplesmente para ensinar as crianças a comércio, mas para treiná-los em hábitos mais profundos da mente, incluindo a "plasticidade" (a capacidade de receber novas informações e ser mudado por ele) e interdependência (a capacidade de trabalhar com os outros). 
Aprendizagem sócio-emocional leva a teoria de Dewey ainda mais, sugerindo que todas as emoções - e não apenas os corretos - são adaptáveis ​​se for bem gerida. Estudos têm mostrado que as pessoas em um clima um pouco triste, é melhor analisar ou editar um documento escrito (eles concentrar melhor em detalhes), enquanto as pessoas que são um pouco com raiva são mais capazes de discriminar entre argumentos fracos e fortes. O propósito de um programa de aprendizagem sócio-emocional, então, não é elidir emoção, mas para canalizá-la: para navegar nas corredeiras ao invés de ser inundado por eles. Isso pode ser difícil de fazer. Quando sentimos raiva, que geralmente agem com raiva - mesmo quando isso piora a situação. A natureza da emoção é que ela tende a fugir com a gente."Quando um sentimento é desagradável, como você vai lidar com isso?", Pergunta Stephanie Jones, um psicólogo de Harvard que estudou uma série de programas de aprendizagem sócio-emocionais. "Você padrão para uma resposta irritada, uma resposta defensiva? Ou você entrar em um modo que seja mais informações em busca? " 
Programas sócio-emocionais de aprendizagem muitas vezes dependem de estratégias de terapia convencional, como a capacidade de obter a distância em um sentimento, ou descompactar as emoções mais profundas que podem ser escondidas dentro dele. Mas promover essas habilidades em uma criança é uma tarefa complexa. Para uma criança de empatia mestre, notas Jones, ela primeiro precisa entender suas próprias emoções: desenvolver uma noção do que tristeza, raiva ou decepção parece - sua intensidade e duração, as suas causas. Essa consciência é o que estabelece as bases para o próximo passo: a capacidade de intuir como outra pessoa pode estar sentindo uma situação com base em como você se sentiria em uma circunstância similar. 

Educação Integral na Formação de Gestores e Professores.

Educação Integral – Formação de Gestores e Professores.

   


A educação integral propõe um novo paradigma, que reconfigura o modelo tradicional de escola.  Para dar conta dessas mudanças, gestores e professores precisam repensar suas práticas e desenvolver as capacidades requeridas para desempenhar suas novas funções, tanto na gestão e rotina escolar, quanto no desenho curricular e pedagógico da escola.
As políticas de formação devem permitir que os gestores tenham:
Motivação: Resgatem sua história profissional e reflitam sobre o sentido da sua escolha e profissão.
Informação: Tenham acesso à produção de conhecimentos sobre novas oportunidades, conceitos, técnicas e práticas pedagógicas disseminadas no Brasil e no mundo.
Reconhecimento: Conheçam o território onde a escola se insere e tenham acesso a metodologias e estratégias para articulação de parcerias com diferentes setores e equipamentos sociais (UBS, CRAS, Conselho Tutelar, Defesa Civil, organizações sociais, associações de moradores).
Continuidade: Disponham de espaços e oportunidades para discutir conceitos e práticas de educação integral de forma contínua e integrada ao projeto político pedagógico, ao calendário e às demandas da escola.
Técnica: Possam acessar parceiros e conhecimentos oriundos de outras secretarias de educação, outros órgãos do poder público, da iniciativa privada e do terceiro setor, por meio de acordos de cooperação estruturados por suas redes de ensino.
Troca: Tenham contato com outros gestores, via encontros regionais estruturados a partir dos temas centrais da educação integral e de dúvidas comuns a todos os atores da rede. Esses encontros devem prever a troca de experiências e a busca por soluções compartilhadas entre diferentes escolas.
Referências: Tenham acesso a materiais de referência e participem de encontros, eventos formativos e fóruns de discussão sobre educação integral, a fim de ampliar o repertório para novas oportunidades educativas, experiências e conceitos sobre o tema.
Construção: Possam propor adequações para o programa ou política de educação integral, em conjunto com a secretaria ou órgão regional de ensino, associando sua formação ao aprimoramento contínuo da estratégia desenvolvida por sua rede.
Pertinência: Participem de processos formativos estruturados a partir de questões concretas, que tenham aplicabilidade e impacto direto na prática escolar.
Academia: Apropriem-se da produção acadêmica sobre o tema, tanto por meio de cursos de pós-graduação e extensão, quanto acessando os conhecimentos científicos produzidos pelas universidades.
Certificação: Sejam reconhecidos por participar de atividades e espaços formativos, tanto via progressão e qualificação na carreira, quanto por certificados de participação.
Proximidade: Recebam orientação de formadores que conheçam profundamente a realidade escolar e enderecem questões concretas relativas à implementação dos seus programas de educação integral.
Docência: Compartilhem momentos formativos com os professores das escolas, de forma a ampliar o intercâmbio de conhecimentos e práticas e seu diálogo com diferentes atores do universo escolar.
Inspiração: Realizem visitas de campo para conhecer práticas e experiências de outras escolas e outros contextos sociais.
Avaliação: Possam discutir e pensar novas possibilidades para avaliar tanto sua escola e o desenvolvimento integral dos estudantes, quanto o próprio programa e que aprenda a envolver nesses processos de monitoramento toda a sua comunidade escolar, envolvendo professores, funcionários, estudantes e familiares.
As políticas de formação devem permitir que os professores:
Continuidade: Disponham de espaços e oportunidades para discutir conceitos e práticas de educação integral de forma contínua e integrada ao projeto político pedagógico, ao calendário e às demandas da escola.
Reconhecimento: Reconheçam sua importância e se percebam valorizados pela sua comunidade, escola e secretaria.
 Informação: Tenham acesso à produção de conhecimentos sobre novas oportunidades, conceitos, técnicas e práticas pedagógicas disseminadas no Brasil e no mundo.
 Território: Possam ter acesso a experiências educacionais diversas, tanto as que acontece no território onde a escola se insere, quanto as que são desenvolvidas por outros professores, de forma a construir conhecimentos e práticas de forma colaborativa com a comunidade e novos agentes e espaços educativos.
 Apoio: Possam ter acesso a seu gestor continuamente, garantindo sua participação efetiva na construção do projeto político pedagógico da escola e no desenvolvimento do seu próprio processo de formação continuada.
 Referências: Tenham acesso a materiais de referência e participem de encontros, eventos formativos e fóruns de discussão sobre educação integral a fim de ampliar o repertório para novas oportunidades educativas, experiências e conceitos sobre o tema.
 Troca: Tenham contato com outros professores, em encontros regionais estruturados a partir dos temas centrais da educação integral e de dúvidas comuns a todos os atores da rede. Esses encontros devem prever a troca de experiências e a busca por soluções compartilhadas entre diferentes escolas.
 Pertinência: Participem de processos formativos estruturados a partir de questões concretas, que tenham aplicabilidade e impacto direto na prática escolar.
 Academia: Apropriem-se da produção acadêmica sobre o tema, tanto por meio de cursos de pós-graduação e extensão, quanto acessando os conhecimentos científicos produzidos pelas universidades.
 Certificação: Sejam reconhecidos por participar de atividades e espaços formativos, tanto via progressão e qualificação na carreira, quanto por certificados de participação.
 Proximidade: Recebam orientação de formadores que conheçam profundamente a realidade escolar e enderecem questões concretas relativas à implementação dos seus programas de educação integral.
 Gestão: Compartilhem momentos formativos com os gestores das escolas, de forma a ampliar o intercâmbio de conhecimentos e práticas e seu diálogo com diferentes atores do universo escolar.
 Avaliação: Possam  pensar e estruturar novas formas de avaliar seus estudantes, reconhecendo a complexidade e as múltiplas dimensões de cada individuo para além dos aspectos cognitivos. E que, junto à equipe gestora e à comunidade escolar, possa pensar meios de avaliar a escola e o programa de educação integral como um todo
(crédito Porvir)

Educação a Distância é o futuro,não tem como Retroceder...

A educação a distância vem crescendo rapidamente em todo o mundo. Incentivados pelas possibilidades decorrentes das novas Tecnologias da Informação e das Comunicações – TICs e por sua inserção em todos os processos produtivos, cada vez mais cidadãos e instituições veem nessa forma de educação um meio de democratizar o acesso ao conhecimento e de expandir oportunidades de trabalho e aprendizagem ao longo da vida.
De forma simples, educação a distância significa educação independente de distâncias. Assim, considera-se que a diferença básica entre educação presencial e a distância está no fato de que, nesta, o aluno constrói conhecimento – ou seja, aprende e desenvolve competências, habilidades, atitudes e hábitos relativos ao estudo, à profissão e à sua própria vida, no tempo e local que lhe são adequados, não com a ajuda em tempo integral da aula de um professor, mas com a mediação de professores (orientadores ou tutores), atuando ora a distância, ora em presença física ou virtual, e com o apoio de sistemas de gestão e operacionalização específicos, bem como de materiais didáticos intencionalmente organizados, apresentados em diferentes suportes de informação, utilizados isoladamente ou combinados, e veiculados através dos diversos meios de comunicação.
O compromisso ético daquele que educa a distância é o de desenvolver um projeto humanizador, capaz de livrar o cidadão da massificação, mesmo quando dirigido a grandes contingentes. Para isso, é preciso ter como foco a aprendizagem do aluno e superar a racionalidade tecnológica que valoriza meios em detrimento dos fins.
A superação da racionalidade tecnológica, todavia, exige domínio das linguagens e tecnologias e abertura para a mudança de modelos “presenciais”, no que diz respeito a aspectos culturais, pedagógicos, operacionais, jurídicos, financeiros, de gestão e de formação dos profissionais envolvidos com a preparação e implementação dos cursos a distância.
O desafio de educar e educar-se a distância é grande, por isso apresentamos, abaixo, referenciais que orientam alunos, professores, técnicos e gestores na busca por maior qualidade dessa forma de educação ainda pouco explorada no Brasil.
Espera-se que os referenciais sugeridos a seguir possam colaborar na construção de cursos e disciplinas a distância de qualidade.
A qualquer pessoa, em qualquer lugar e qualquer tempo, o acesso ao conhecimento.
A educação a distância é uma modalidade de aprendizagem em que a comunicação e a construção de conhecimentos pode acontecer com a participação de pessoas em locais e tempos distintos. São necessárias tecnologias cada vez mais sofisticadas  para a conexão entre elas, buscando corresponder às necessidades de uma pedagogia que se desenvolve por meio de novas relações de ensino-aprendizagem.
A educação a distância  quando posta a serviço do desenvolvimento vem a contribuir, de forma significativa,a promoção uma inserção cidadã das pessoas na Sociedade da Informação e do Conhecimento.
(Fonte: Secretaria Especial de Educação a Distância-MEC  Brasil)

A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL. IER

Inteligência Emocional.
IER. 2013/10/19

Inteligência emocional é um conceito em Psicologia que descreve a capacidade de reconhecer os próprios sentimentos e os dos outros, assim como a capacidade de lidar com eles.


Muito se fala sobre inteligência emocional nos tempos de hoje, porém, pouco é feito nas escolas para desenvolver este tipo de inteligência em nossas crianças e jovens.

A inteligência emocional está ligada a habilidades tais como a resiliência, que é a capacidade de superar adversidades; controlar impulsos, canalizando emoções para situações apropriadas; praticar gratificação prorrogada; o papel do mediador, prevenindo e resolvendo conflitos; motivar pessoas, ajudando-as a liberarem seus melhores talentos, e conseguir seu engajamento a objetivos de interesses comuns, que é essencial para o trabalho em grupo e o desenvolvimento da liderança.

É possível aumentar estes talentos em alunos através de atividades em sala, com professores preparados, e também, através de atividades informatizadas, utilizando jogos, vídeos, redes sociais, blogs e criando trabalhos em grupo, sempre focando as características do público alvo. Sem esquecer que atividades físicas e brincadeiras ao ar livre, também são muito importantes para o desenvolvimento emocional e cognitivo do ser humano, e primordiais na primeira infância.

Um trabalho dirigido nessa área irá fortalecer os alunos, deixando-os mais equilibrados, autônomos e capazes para enfrentar o mundo, aumentando também a sua capacidade de desenvolver a inteligência cognitiva de forma eficiente.
Inteligência Emocional: o que é? Mais que um conceito operacionalmente definido, nos moldes científicos tradicionais, a 
expressão “inteligência emocional” foi desenvolvida e chega até nós por meio do livro do 
mesmo nome, de Daniel Goleman3, como uma redefinição do que é “ser inteligente”, que engloba o conhecimento e o uso apropriado de sentimentos e emoções em nossas relações 
com o mundo. 

O conceito de Inteligência Emocional propõe uma redefinição do que é “ser inteligente”,
como modo de conhecer e usar os sentimentos além de compreender o mundo 
racionalmente. 

A inteligência humana, por sua exuberante complexidade, vem sendo sistematicamente
alvo de estudos, nos quais os pesquisadores reconhecem a magnitude de seu objeto de 
estudo, assumindo a impossibilidade de dar conta de um fenômeno em si multifacetado. 
Muitos deles, que não seria oportuno enumerar nem discutir nesse contexto, já apontaram 
aspectos que, para eles, seriam componentes da inteligência, e que poderíamos associar aos 
fatores emocionais reunidos hoje como “inteligência emocional”. 

O primeiro a considerar explicitamente como componentes de uma mesma manifestação
humana a inteligência e os aspectos afetivos foi Howard Gardner4, ao fazer a separação da 
inteligência humana, anteriormente considerada uma só, no que ele denomina de “múltiplas 
inteligências”, inicialmente identificadas como sete, num processo que vem passando por 
reformulações no sentido de identificar e descrever mais algumas. 

O que permite que falemos de uma inteligência emocional? Ou, colocado de outra forma: 
como chegamos ao ponto de unir dois conceitos - inteligência e emoção - até então hoje 
considerados praticamente opostos? 

Porque, afinal, o que a expressão “inteligência emocional” tem de novidade é a junção de 
duas coisas com as quais a Psicologia lida, separadamente, desde seu estabelecimento como 
uma ciência independente, funcionando dentro de modelos pré-estabelecidos. Através de 
um fazer científico calcado na necessidade de precisão na definição de conceitos, aplicados 
a fenômenos isolados, sobre os quais se devia operar de modo a proporcionar previsões 
seguras e condições de réplica, nos laboratórios de pesquisa psicológica emoção e 
inteligência sempre foram tratadas de forma exclusiva, como fenômenos que podiam até 
exercer influência um sobre o outro, mas que eram estudados, por exigências 
metodológicas, separadamente. 

Dessa separação redutiva e racionalista, ou mais amplamente, do apoio na racionalidade 
quase que como veículo exclusivo de conhecimento do mundo, derivaram algumas noções 
que permeiam nossas vidas sem que sequer possamos nos dar conta delas, originando 
acontecimentos que demandam revisão radical diante dos sérios conflitos que 
experimentamos nas sociedades urbanas contemporâneas, como a violência, o preconceito, 
o sectarismo, para citar apenas alguns. 

Uma dessas noções nos diz que em indivíduos bem sucedidos o aspecto intelectual, 
racional, é preferível e deve sobrepujar o afetivo, emocional. Pessoas que não se deixam 
levar pelas emoções, que conseguem manter a “cabeça fria” ao avaliarem situações são, 
implícita ou explicitamente, consideradas mais confiáveis. “Ter a cabeça no lugar” significa 
que somos maduros e que não nos deixamos levar pelas emoções, consideradas sinal de 
descontrole. 

Envolver-se emocionalmente é uma condição pessoal freqüentemente 
considerada como algo a ser evitado, por enevoar nossa capacidade de julgamento. A 
abordagem racional, nós sabemos, é considerada a preferível na maior parte das situações. 
Uma outra idéia é a de que as emoções são imutáveis condições inerentes que carregamos 
desde o berço, e que constituem nosso “temperamento”, com o qual nascemos e que 
teremos que carregar para o resto de nossas vidas. Desse ponto de vista, elas não 
necessitam nossa atenção, a não ser que se transformem em algo indesejável, que interfira 
em nosso equilíbrio de julgamento e decisão (lógico-racional, claro), quando então têm que 
ser submetidas a processo curativo, químico ou psicoterapêutico.
Esse processo - da racionalidade supervalorizada e do pouco contato com as emoções -, que 
leva ao desconhecimento daquilo que sentimos, de nossas próprias emoções e das de nossos
semelhantes vem, sem dúvida, ocasionando fenômeno semelhante ao que vivemos há muito
pouco tempo com relação ao desejo de dominação da natureza, com a conseqüente
possibilidade de destruição do planeta. Diante daquela crise, surgiram alternativas que hoje
se constituem em embriões de soluções consensuais baseadas no respeito ético à natureza e
à saúde.
A crise relativa ao desconhecimento emocional, para a qual a noção de inteligência 
emocional se apresenta como saída possível, caracteriza-se por dificuldades de
relacionamento, hoje facilmente observáveis em todos os níveis, na maior parte dos
agrupamentos humanos, e principalmente nas sociedades ocidentais.
Elas nos atingem indiscriminadamente, sejam provenientes de lugares estranhos ou 
de nossa proximidade mais próxima.
Vão das relações do indivíduo com ele mesmo (frente à solidão da vida
urbana) ao confronto entre países vizinhos; da incompreensão no seio das famílias - seja
nos casais ou nas relações entre pais e filhos - ao genocídio; das relações extremamente
competitivas no trabalho às guerras de gangues comuns entre as tribos urbanas.


Essas situações evidenciam a incompreensão de parte significativa dos processos de
funcionamento dos indivíduos, nós mesmos ou outros, assim como a ameaça que aquilo
que é diferente constitui para nós, uma vez que estamos habituados a pensar e acolher
apenas o similar por meio de séculos de treinamento numa lógica binária, que favorece o
agrupamento da semelhança e o afastamento da diferença.
Tornamos assim premente a necessidade de desenvolvimento e expressão adequada do 
calor afetivo nos relacionamentos, da compreensão humana acrescentada à frieza da
aproximação racional dos fenômenos, da qual um outro exemplo é bastante eloqüente para
nós, brasileiros: a aplicação fria e meramente técnica dos cálculos numéricos de sucessivos
planos econômicos, sem que fossem levadas em consideração as vidas humanas que seriam
afetadas, algumas de forma drástica e por vezes fatal.
“Manter a cabeça fria”, reconhecemos agora, não é mais a única condição possível para a 
realização pessoal, e a integração entre afeto e intelecto mostra-se como uma das
possibilidades de encaminhamento desta questão.

Essa união, possibilitada pela visão atual 
das ciências humanas, mais integradora e interdisciplinar do que há alguns anos, favorece o
manejo conjunto destas duas instâncias, aproximando-as numa única expressão, que nos diz
que temos que repensar o que entendemos por inteligência incluindo nela o aspecto
emocional, pois ao contrário do que imaginávamos ter concluído anteriormente, apenas a
inteligência e a realização não andam obrigatoriamente juntas.
Em outras palavras, não basta ser inteligente para ser feliz. Reconhecemos agora que as 
emoções têm papel fundamental na existência e nas relações humanas, e que pelo afeto
podemos resolver uma série de situações em nossas vidas.

Inteligência emocional: como desenvolver?

Concordamos todos que hoje em dia é necessário procurar os meios para o
desenvolvimento de um mundo mais humano. Duas formas de aproximação deste problema
se apresentam: a educação e a reeducação. A primeira trata de cuidarmos do
desenvolvimento afetivo das gerações futuras assim como cuidamos de sua saúde física, de
seu desenvolvimento cognitivo e de sua inserção no mercado de trabalho, uma vez que
parece tomar corpo a evidência de que as emoções podem e devem ser ensinadas ao longo
da vida das pessoas.
Duas formas de aproximação deste problema se apresentam: a educação e a reeducação. A 
primeira trata de cuidarmos do desenvolvimento afetivo das gerações futuras assim como cuidamos de sua saúde física, de seu desenvolvimento cognitivo e de sua inserção no
mercado de trabalho, uma vez que parece tomar corpo a evidência de que as emoções
podem e devem ser ensinadas ao longo da vida das pessoas.
A segunda trata de sua recuperação em diferentes contextos, através de treinamentos de 
habilidades pessoais específicas como auto-percepção, criatividade e liderança, por
exemplo. Ambas as possibilidades baseiam-se no que vem sendo demonstrado nos
processos de intervenção psicológica, como as psicoterapias, aconselhamentos individuais e
em grupo, psicodiagnósticos de tipo interventivo6
, grupos operativos, etc., que podem ser
considerados cenários para o reaprendizado emocional. Assim, se do ponto de vista afetivo
podemos considerar tais processos como reeducação, podemos também pensar em recursos
para a educação das emoções.
Inicialmente tomada como tarefa a ser realizada no seio das famílias, a educação das 
emoções parece demandar cada vez mais agentes que a levem adiante. Anteriormente
voltada prioritariamente à transmissão do conhecimento acumulado, a escola pode assumir
papel importante nesse trabalho, oferecendo aos alunos a possibilidade de desenvolvimento
emocional compatível com a oferecida no âmbito do intelecto, focalizando-o na mesma
medida em que favorece o desenvolvimento intelectual e a aquisição de informações.
Se podemos pensar na escola como campo para a educação emocional, o contexto das
organizações, dentro do qual sempre se acreditou que a competência e o sucesso implicam
na dedicação quase que integral ao trabalho e na conseqüente atrofia da vida emocional,
parece ser, além das áreas curativas já mencionadas, um excelente cenário para a
reeducação emocional.
Nos ambientes de trabalho, o indivíduo que deseje ser considerado como indivíduo 
propriamente dito, e não apenas como mais um numa massa indefinida de trabalhadores,
tem que travar uma batalha solitária em direção à competência máxima, desconsiderando
aquilo que sente assim como aquilo que sentem os outros indivíduos de que essa massa é
composta.
Nessa área, massacrante do ponto de vista afetivo, conhecemos bem a valoração 
positiva acoplada aos empresários e executivos considerados bem sucedidos, imersos em
agendas carregadíssimas, afastados de amigos verdadeiros e de relacionamentos afetivos
significativos, precocemente estressados e conduzidos aos consultórios psiquiátricos, em
busca de anti-depressivos, estimulantes e, acima de tudo, de um sentido para a vida.
O reverso dessa situação está na ênfase ao reconhecimento de si e do outro, no que 
diz respeito aos sentimentos e que, como dissemos, pode ser reaprendido. É normal
que não saibamos fazer uso adequado daquilo que desconhecemos, o que de certa
forma torna-nos ignorantes emocionais. Há centenas de anos viemos aprendendo a
ignorar e reprimir nossas emoções com nossos pais, na escola, no trabalho.
Por outro lado, impressionamo-nos com exceções de autodidatas afetivos que 
aprendemos a reconhecer através da História, como Ghandi, por exemplo, ou outros
mais próximos, como um avô, um colega de trabalho, uma professora em especial,
aos quais admiramos como jóias raras.

Assim como vislumbramos, na vivência junto a estas pessoas, a possibilidade de
integração harmoniosa entre afeto e intelecto, na direção de uma vida mais plena e
criativa, podemos nós mesmos nos transformar, a partir de um trabalho de
reeducação emocional ou não, em modelos que possam ser seguidos por nossos
filhos, alunos e colegas. 

Desse modo, o trabalho com sentimentos e emoções - dentro das escolas, das
famílias e das organizações -, concomitante aos desafios do aprimoramento
intelectual, pode ampliar os recursos pessoais necessários em situações de conflito e
de solução de problemas. Uma gama maior de recursos auxilia a reduzir a pressão
que as pessoas impõem a si mesmas em seu movimento em direção à realização, por
aumentar o auto-conhecimento e auto-estima que, diminuídos, fazem com que os
indivíduos percam a confiança em suas habilidades e a motivação. 

Por meio deste trabalho educativo é possível também desenvolver a ética e a
consideração pelos outros, na medida em que quando aprendemos a conhecer, levar
em conta e expressar adequadamente nossos próprios sentimentos - positivos e
negativos - somos intimados a conhecer, levar em conta e aceitar a expressão dos
sentimentos alheios. 

Ao darmos espaço para nossas particularidades e
idiossincrasias, identificáveis apenas quando conhecemos bem a nós mesmos de uma
forma não cindida, é inevitável reconhecermos o espaço para que os outros tenham
suas próprias particularidades e idiossincrasias, aceitando-as quando nos agradam ou
repeitosamente assinalando nossa discordância, quando existir.
Experiências calcadas nessas trocas, ao invés de em mera avaliação objetiva,
solidificam capacidades e relacionamentos significativos, assim como o
investimento pessoal naquilo que é importante para aquele indivíduo em especial.

Inteligência emocional: o que ela não é?

Acompanhamos toda uma argumentação relativa ao fato de que o surgimento da expressão
“inteligência emocional” é fruto de uma mudança global de perspectiva, quanto à visão de
ser humano e quanto às alterações na maneira de entender as pessoas pela via da ciência.
A inteligência emocional, vimos, é o reconhecimento de que somos, ao mesmo tempo,
razão e emoção, e de que ambas se mesclam, em nossa experiência, de modos particulares,
individuais, conforme as diferentes situações. 

Dessa forma, gostaria de concluir essa exposição exercitando o mais rigoroso direito à
crítica quanto à possibilidade de que a inteligência emocional seja quantificada, isto é,
medida por meio dos já - infelizmente - tão divulgados testes de “quociente emocional”.
Essa denominação, se concordamos com o que foi exposto acima, é uma aberração, é uma
expressão vazia, que não diz respeito a nada, uma vez que emoções não são passíveis de
serem medidas. 

Já mergulhamos na mesma ilusão quanto aos testes de inteligência, criados e usados a
maior parte das vezes de modo a auxiliar na tomada de decisões educacionais, em situações
que, se por um lado trouxeram benefícios, favoreceram processos de discriminação especial.

Inteligência emocional: o que ela não é?

Acompanhamos toda uma argumentação relativa ao fato de que o surgimento da expressão
“inteligência emocional” é fruto de uma mudança global de perspectiva, quanto à visão de
ser humano e quanto às alterações na maneira de entender as pessoas pela via da ciência.
A inteligência emocional, vimos, é o reconhecimento de que somos, ao mesmo tempo,
razão e emoção, e de que ambas se mesclam, em nossa experiência, de modos particulares,
individuais, conforme as diferentes situações.

Dessa forma, gostaria de concluir essa exposição exercitando o mais rigoroso direito à
crítica quanto à possibilidade de que a inteligência emocional seja quantificada, isto é,
medida por meio dos já - infelizmente - tão divulgados testes de “quociente emocional”.
Essa denominação, se concordamos com o que foi exposto acima, é uma aberração, é uma
expressão vazia, que não diz respeito a nada, uma vez que emoções não são passíveis de
serem medidas. 

Já mergulhamos na mesma ilusão quanto aos testes de inteligência, criados e usados a
maior parte das vezes de modo a auxiliar na tomada de decisões educacionais, em situações
que, se por um lado trouxeram benefícios, favoreceram processos de discriminação especial.

Inteligência emocional: o que ela não é?

Acompanhamos toda uma argumentação relativa ao fato de que o surgimento da expressão
“inteligência emocional” é fruto de uma mudança global de perspectiva, quanto à visão de
ser humano e quanto às alterações na maneira de entender as pessoas pela via da ciência.
A inteligência emocional, vimos, é o reconhecimento de que somos, ao mesmo tempo,
razão e emoção, e de que ambas se mesclam, em nossa experiência, de modos particulares,
individuais, conforme as diferentes situações.
Dessa forma, gostaria de concluir essa exposição exercitando o mais rigoroso direito à
crítica quanto à possibilidade de que a inteligência emocional seja quantificada, isto é,
medida por meio dos já - infelizmente - tão divulgados testes de “quociente emocional”.
Essa denominação, se concordamos com o que foi exposto acima, é uma aberração, é uma
expressão vazia, que não diz respeito a nada, uma vez que emoções não são passíveis de
serem medidas.

Já mergulhamos na mesma ilusão quanto aos testes de inteligência, criados e usados a
maior parte das vezes de modo a auxiliar na tomada de decisões educacionais, em situações
que, se por um lado trouxeram benefícios, favoreceram processos de discriminação
inaceitáveis. Corremos o risco de fazermos o mesmo com relação a essa mais recente
descoberta, aniquilando-a. 

Inteligência, emoções, afetos, são definições científicas, convenções acadêmicas, e como
tais, não dizem respeito a coisas concretas, que podem ser localizadas, medidas, pesadas.
As experiências humanas são fenômenos complexos, idiossincráticos, que assumem
configurações diferentes conforme as situações vividas. É apenas como metáforas dessas
situações que os instrumentos de avaliação psicológica fazem algum sentido, na descrição
cuidadosa de existências particulares.
A pretensão de quantificar as emoções é, portanto, um retrocesso dentro de toda uma 
trajetória que fez desabrochar a necessidade de seu reconhecimento e expressão, levando nos a lugar nenhum. Risco que, nesse momento, não podemos nos dar ao luxo de correr.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANCONA-LOPEZ, M. (org.) Psicodiagnóstico interventivo. S. Paulo: Cortez, 1995.
GARDNER, H. Uma nova ciência da mente, S. Paulo: EDUSP, 1985.
_____________ Frames of Mind. Nova Iorque, Basic Books, 1983. Traduzido para o Português
como As estruturas da mente.
GOLEMAN, D. Inteligência Emocional, Rio de Janeiro: Ed. Objetiva, 1996